Ein guter Fragebogen allein macht noch keine gute Mitarbeiterbefragung. Entscheidend ist, welche unternehmerischen Fragen beantwortet und welche Entscheidungen mit den Ergebnissen besser getroffen werden sollen. Der Beitrag zeigt, warum Mitarbeiterbefragungen deshalb nicht beim Fragenkatalog beginnen sollten – und welche Punkte bereits vor dem Start geklärt sein müssen.
Langjährig beschäftigte Mitarbeiter zeigen sich in Unternehmen zunehmend unzufrieden. Dieses Phänomen ist recht neu. Verstärkt zeigt sich dieses im Kontext des digitalen Wandels und in anderen organisationalen Umwälzungsprozessen. Unternehmen tun gut daran, diesen Befund ernst zu nehmen und für die Zukunft tragfähige Lösungen zu entwickeln...
„Gesunde“ Organisationen sind leistungsstärker und innovativer als „kranke“ und der individuellen Gesundheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden zuträglicher. Diese Erkenntnis setzt sich zunehmend durch. Betriebliches Gesundheitsmanagement und Betriebliche Gesundheitsförderung sollten daher nachhaltiger, ganzheitlicher und vorausschauender aufgestellt werden, als dies bisher oft noch der Fall ist ...
Employer Branding bleibt für Unternehmen eine wichtige Zukunftsaufgabe. Freilich wirkt das Verständnis von Arbeitgebermarken oft noch amputiert. Es geht um weit mehr als Personalmarketing und Recruiting. Leere Versprechen können zudem leicht zum Bumerang werden. Es ist an der Zeit, aus den Kinderschuhen herauszutreten und brachliegendes Potenzial zu nutzen.
Unternehmen wollen agiler und innovativer werden. Wer will das nicht... Damit aus Wunsch Wirklichkeit wird, gilt es, sich im Inneren zu verändern, mutig zu erweitern, aus der Vergangenheit zu lernen, sich zugleich von ihr zu lösen. Plakative Bekundungen oder rein äußerliche Veränderungen helfen dabei wenig weiter.
Immer mehr Informationen prasseln auf uns ein. Meist ohne Filter, Zusammenhang oder Relevanz. Wollen wir uns darin nicht verlieren, müssen wir endlich etwas tun. Im Privaten wie auch in Unternehmen. Mehr Verantwortung, Disziplin und Blick für das Wesentliche sind gefragt.
Die Analyse und Optimierung der Customer Journey führen bereits viele Unternehmen durch. Klar, man will es dem Kunden ja auch so einfach wie möglich machen zu einem zu kommen. Aber was ist mit den Bewerbern auf ihrer Candidate Journey?
Unternehmen und Menschen brauchen einen Sinn, um etwas Großes zu leisten. Vieles erscheint in Wirtschaft und Gesellschaft heute aber blutleer und gelähmt. Es ist an der Zeit, dass sich daran etwas ändert.
Sie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Turnstile. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen
